找好久終於讓我找到超想買的限定【Chloe 克羅埃】同名女性淡香精(75ML)
算起來這次是挖到寶了~~想說這麼受歡迎因該
很難買到吧~~想不到姊姊報我的這個網站裡面還有在賣
而且賣的東西又超多種的也都有優惠~嘿嘿^^這下可以一次
買個過癮了想搶好康的還在等什麼呢??
慢了可就買不到囉~~~
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商品訊息功能
本季推薦
- 品號：4153505
- 香 調： 柔美花香調
- 如絲絹般輕輕溜過鼻尖的香味
- 勾勒出新時代女性的時尚
商品訊息描述
1974年時， 創辦人Aghion女士與當時設計師Karl Lagerfeld一同合作，首次將左岸時尚女性氣息以「Chloé」香氛之名呈現給全世界。兩朵Lagerfeld最喜愛的馬蹄蘭造型瓶蓋，透出溫暖琥珀色液體的球狀瓶身，與恬雅迷人的感受，迅速擄獲了美國女性的心，香水品牌爭相模仿 "Chloé的味道"，創造了香氛史上的傳奇。
在步入新世紀之初，Chloé與著名的Coty香氛集團合作，請出首席調香師Michel Almairac及Amandine Marie捕捉品牌俏皮特質，重新詮釋 "Chloé的味道"。不同於女香主流市場的軟嫩花果香，擅長玫瑰香水的他們，以象徵Chloé動人愛情故事的玫瑰為基調，調配多種巴黎花香，巧妙地將經典的玫瑰香味，轉化成光采活躍的香氣，勾勒出新時代女性特立自主的時尚氛圍。
如絲絹般輕輕溜過鼻尖的香味，那麼誘人而美麗，讓人不忍與它分離。在各種馨香緩緩變化時，沉澱在Chloé心?，四季都飄著細甜花粉味的巴黎浪漫記憶浮現...
寒冷二月，小蒼蘭淡淡釋出的春來氣息，讓她愉快地買下了鵝黃色的春裝；四月?濃郁滿城的牡丹花香，總是繾綣地縈繞在她的髮梢；午後Pierre Hermé蛋糕店一塊荔枝口味的ispahan，飽滿甜中帶一絲絲的酸，不知怎麼地一股莫名的熟悉襲上心頭 ； 五月一日大家互贈鈴蘭，慶祝「幸福再來一年」的這天，與兒時玩伴達夫尼斯重逢；初夏St-Ouen跳蚤市場?木蘭香水結實而含蓄的味道，與他臉上一心一意的表情； 六月Monsouris公園裡玫瑰情意正濃，高雅潤澤的香氣伴著音樂節各處悠揚的樂聲飄來，隨著肌膚的溫暖更添熱情。深秋時，坡上香柏沉厚的木香透露堅毅的包容氣息，讓兩人剛有過的爭執煙消雲散；初雪，屋?蠟蠋恬淡的木質琥珀香，慢慢將心靈的悸動凝結，鎖住這段希臘詩人傳唱的永?愛情故事。
延續著Chloé的一貫風格，香氛瓶身設計也是一門關於對比的學問。設計師Patrick Veillet捕捉Chloé袖口皺褶延伸出的古典質感，以帶有濃濃70年代裝飾藝術風格的羅馬方柱玻璃樽，呈現昔日風華。圓滑的瓶蓋平衡了瓶身線條的堅毅，在香氛工藝中因難度極高而鮮少被運用的銀色金屬飾圈，則添加了復古風韻。最後再以編織的花瓣色緞帶打上個鬆散的結，完美呈現優雅質感。搶先看
香 調： 柔美花香調
前 味： 小蒼蘭、 粉色牡丹、 荔枝
中 味： 木蘭花、 玫瑰花、 鈴蘭
後 味： 香柏木、 甜蜜、 琥珀
商品訊息特點
● 使用後若有過敏請即刻停止使用，並請教醫生。
● 請放置陰涼處以免商品產生變質。
● 產品顏色可能會因網頁呈現與拍攝關係產生色差，本賣場之商品圖片僅供參考，商品依實際供貨樣式為準。
● 商品用途：保持身體芬芳。
● 使用方法：外出或沐浴後，輕輕噴灑於手腕、頸部、耳後等脈搏附近。
● 保存方法：請置於陰涼處，請勿直接陽光照射，以免變質。
● 注意事項：
◎ 使用後若有出現不適症狀，請立即停止使用，並請教專業醫師。
◎ 商品請放置於幼童拿不到的地方，以免造成意外。
◎ 商品開封後請儘速於效期內使用完畢，以確保商品品質。
◎ 嚴禁使用在肌膚有受傷或濕疹及發炎部位。
◎ 退貨時退回商品請保持完整性（主商品、配件、贈品），以便為您辦理退貨事宜。
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中信兄弟球團換領隊一事，引起球迷的議論，官方說法總是聽聽而已，企業與球隊人事運作，真正的內幕外人難解其詳。只是從職棒經營的角度切入，在季初就換領隊並不尋常，讓人有種「長痛不如短痛」的錯覺。
以往中職領隊是企業派駐在球隊的行政主管，母企業老闆董事會才是真正掌門人，換領隊並不見得跟經營球隊戰績與業務好壞有絕對關係，有一部分往往是公司體制正常調遷，便較欠缺專業經營的規劃與責任。Lamigo桃猿隊和以前的兄弟象比較不一樣，因為家族企業兄弟或父子直接操作，在意志與理念貫徹上一致，少有高層人事動盪的問題。
打楊培宏接中信領隊開始，大合約簽下自由球員林智勝與鄭達鴻，到換本土教練改聘美國教練團，而且涵蓋二軍，就看得出楊培宏的企圖不只是母企業派在球隊的代表或看門人，而是偏向美式球團專業總經理人的角色。中信轉向美式棒球文化，能否開花結果，他成了關鍵人物。
在球團經營上，台灣舊式的行政領隊走進歷史，而讓總經理GM成為球團一大靈魂，與負責賽事與訓練的經理、台灣慣稱總教練互為左右手，一個陣前一個幕後，不過體制位階與實權GM當然高於經理，楊培宏想成為這種人，默默間，改變了中職的管理文化。
自從運動家Billy Beane的「Moneyball」風行後，台灣球迷也越來越了解GM的重要性。小熊的執行副總裁、總經理Theo Epstein帶領紅襪與小熊，打破兩個歷史性魔咒，更為GM豎立了難以超越的典範。
一般看大聯盟GM的「演出」，大部分是球員交易、談合約，與隊型、陣容及戰績息息相關。是重建或打進季後賽都要有全盤藍圖，還牽涉到球探與數據分析部門的研判，農場養成的狀況，自由市場可提供的支援，以及財務預算的後盾，也包括溝通、說服、領導統御的藝術，缺一不可，挑戰性幾乎相當於總統。
下面附上一則新聞讓大家了解時事
桃園機場、桃園捷運加強國際交流，今（24）日與日本關西機場、南海電鐵簽署「四社締結友好關係合作備忘錄」，未來將透過彼此合作關係，提升台日旅客搭乘便利性，同時帶動周邊景點人氣與觀光發展。
這次台日合作備忘錄是由機場營運及串聯機場的捷運公司等四方共同合作，堪稱創舉，未來雙方除了進行多方面交流外，也將共同宣傳兩地機場及捷運沿線景點，今天在桃園市長鄭文燦、大阪觀光局理事長溝畑宏見證下，桃機總經理蕭登科、桃捷董事長劉坤億、關西國際機場CEO山谷佳之、南海電氣鐵道株式會社長兼CEO遠北光彦等四名代表合作備忘錄簽署。
桃園市長鄭文燦表示，藉由此次合作備忘錄的簽署，希望未來台日雙方都可以提供乘車或套票優惠外，也能透過彼此營運模式交流，讓機場、捷運服務品質再提升。
桃捷董事長劉坤億說，南海電鐵已經有一百年的歷史，不省錢論是鐵道運輸事業或相關開發都很有經驗，對於剛起步的桃捷公司來說，是很重要的學習及交流對象，期盼透過雙鐵、雙機場合作行銷提升國際知名度，也讓桃機、桃捷彼此合作關係更密切。
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